Razgovor s prijateljima o mom poslu bio je sasvim drugačiji prijedlog prije predsjedničkih izbora u Sjedinjenim Državama 2016. Tada bih govorio o fleksibilnoj politici PTO-a, neograničenom hladnom pivu i dnevnim stipendijama za ručak. Trifekt pogodnosti koje bi uvijek izazvale isti odgovor: volio bih da moja tvrtka to učini.





To je bilo prije više od 500 dana. Predsjednik Sjedinjenih Država još uvijek nije optužio svog prethodnika za prisluškivanje i još nisam čuo da se riječ pahulja koristi kao uvreda. To je bilo prije nego što se izvršni direktor moje tvrtke osjećao prisiljenim poslati više e-poruka diljem tvrtke kao odgovor na našu trenutnu političku klimu.



Radim ovdje u Sprout Socialu. Kao i druge tehnološke tvrtke, postoji mnogo stereotipa: stojeći stolovi, organski zalogaji, previše milenijalaca da se izbroje i da — postoji hoverboard.



No, za razliku od nekih drugih tvrtki u našoj industriji, osnivač i izvršni direktor Sprouta, Justyn Howard, nastavio je govoriti protiv retorike i politika za koje vjeruje da su štetne za zaposlenike i njihove obitelji.

Glas izvršnog direktora ima moć promijeniti dinamiku tvrtki koje vode. Ali platforma ne dolazi bez vlastitog skupa rizika i izazova.

Prema Sprout anketi, 59% ispitanika reklo je da je važno da izvršni direktori surađuju s potrošačima i sljedbenicima o društvenim i političkim temama na društvenim medijima.



Odrastao sam na sjeverozapadnoj strani Chicaga. Kao klinac, subote bih provodio s tatom u aukciji. Išli bismo od vrata do vrata i dijelili letke za vijećnika ili državnog odvjetnika. Praksa glasovanja u lokalnim i saveznim političkim utrkama postala je dio mog DNK.



Cijenjenje demokracije je nešto što se prenosi u moj odrasli život. Prošle godine sam vodio zabavu u izbornoj noći. Uredio sam svoj stan mješavinom zvjezdanih banera i ukrasa za Noć vještica – figurica lubanja i lijesova. Ovisno kako noć prođe, našalio sam se.

U izbornoj noći, kada su stručnjaci nazvali Michigan, znao sam da je gotovo. Kolektivno raspoloženje na mojoj zabavi postalo je mračno. Rezultati predsjedničkih izbora su me paralizirali.



Sljedećeg jutra, otprilike 300 zaposlenika Sprouta primilo je e-poštu od Justyna. Pročitao sam poruku dok sam se vozio vlakom na posao.



Moj glas na biralištima bio je prije svega za prihvaćanje, napisao je. Nitko od nas ne može nositi tu vrlinu i istovremeno biti neprihvaćajući suprotne stavove.




najbolji numerološki brojevi

Justyn je dodao da su mu vrata otvorena za konstruktivan dijalog i ponovio da smo tim koji podržava jedni druge. Naglasio je da njegov osjećaj nije motiviran poslovnim ciljem.

Neću pokušavati istisnuti poslovni narativ iz događaja s kojima se bavimo. To bi bilo samobitno i besmisleno.

Otkako je Sprout osnovan prije sedam godina, njegov moto je Otvorena komunikacija stvara napredak. Čitajući Justynovu poruku, shvatio sam kako se ovo temeljno uvjerenje prožimalo od vrha prema dolje i kroz cijelu organizaciju.

Kad sam izašao iz vlaka i krenuo u ured, utješila me činjenica da sam ulazila na mjesto gdje mi je vodstvo dalo dopuštenje da žalim.

Justynina promišljenost nije prestala kada su se birališta zatvorila. Osamdeset i jedan dan kasnije, svi smo dobili drugi e-mail. Predmet je glasio: Ne mi. Poruka je bila odgovor na zabranu putovanja u SAD u siječnju 2017. koju je dao predsjednik Trump u sedam nacija s muslimanskom većinom.

Mi smo tim individualnih mislilaca s različitim uvjerenjima, pozadinom, perspektivama i putovanjima, rekao je Justyn. Međutim, na temu ljudskih prava nema sive zone.

Rekao nam je da je u ime Sprouta dao donaciju ACLU-u i zatvorio se nudeći potporu zaposlenicima ili članovima njihovih obitelji kojima je bila potrebna pomoć kao rezultat izvršne naredbe.

Prvi put u svojoj karijeri bio sam ponosan ne samo na ono što je radila moja tvrtka, već i na ono za što se moja tvrtka zalagala.

Više nego samo utješno, smatrao sam da su Justynine izjave bile hrabre. Za svaki posao, političke posljedice imaju posljedice. Te su posljedice osobito velike za B2B tvrtke poput Sprouta. Uspjeh našeg poslovanja ovisi o organizacijama koje kupuju naše proizvode: organizacijama koje mogu, ali ne moraju dijeliti vrijednosti Sprouta.

Ali Justyn je shvatio da ima odgovornost prema svom timu. Kada izvršni direktor šuti o društvenim i političkim pitanjima koja utječu na marginalizirane zaposlenike, to šalje poruku da nisu svi dobrodošli. Poruka koja bi bila u izravnom sukobu sa Sproutovom misijom.

Danas kada me prijatelji pitaju o mom poslu, ne spominjem fleksibilnu politiku PTO-a, neograničeno hladno kuhanje ili dnevnicu za ručak. Spominjem Justynove riječi nakon izbora. Pominjem njegovu donaciju ACLU-u. Anegdote koje izazivaju još snažniji odgovor: Zapošljavate li?

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: