Čime se bavi vaša tvrtka?



Ne, ne govorim o proizvodu koji proizvodite ili uslugama koje nudite.



Mislim – kakav je vaš utjecaj?

U vašoj zajednici? Na društvo? U svijetu?

Ako niste sigurni u odgovor, bolje je da ga shvatite. I tako dalje.

To je otkrilo istraživanje Cone Communications 64% milenijalaca – na putu da predstavlja 50% radne snage do 2020. – neće prihvatiti posao ako tvrtka nema jake vrijednosti korporativne društvene odgovornosti.

I nisu to samo milenijalci. Anketa American's Charities iz 2017. otkrila je gotovo 6 od 10 donatora na radnom mjestu žele raditi za tvrtke u kojima kultura aktivno podržava davanje i volontiranje.



Ali dok su korporativni programi darivanja kroz povijest uključivali proizvoljno biranje dobrotvorne organizacije i izbacivanje čekovne knjižice; najnoviji trendovi nam govore da više nije tako jednostavno:

Kao prvo, zaposlenici žele sudjelovati u akciji

U potpunoj suprotnosti s tradicionalnim modelom davanja odozgo prema dolje, korporativno usmjerenom darivanju, tvrtke su sada počele prepoznavati vrijednost angažiranja zaposlenika u njihovom dobrotvornom davanju.

Provođenje programa davanja na radnom mjestu daje vašim zaposlenicima priliku da ostvare pozitivan utjecaj. Osamdeset osam posto zaposlenika Millenniala kažu da im je posao ispunjeniji kada im se pruži prilika da pozitivno utječu na društvena i ekološka pitanja.



Dakle, iako je dobar osjećaj raditi za tvrtku koja daje, bolje je biti onaj koji zapravo daje.

Kako?

Kako biste zaposlenicima što lakše donirali, pobrinite se da vaša tvrtka nudi automatske odbitke s plaće kao opciju davanja. Na taj način mogu postaviti određeni iznos svakog mjeseca koji će se povući izravno s njihovih plaća.

Da budem iskren, ova opcija je prilično ulozi za stol – dobro mjesto za početak. No, iako je ovo minimalni program koji biste trebali nuditi, još uvijek je važno spomenuti jer nekako još uvijek postoje tvrtke koje to ne čine.

Drugi način za aktivno uključivanje zaposlenika je kroz mogućnost pružanja pro bono usluga kroz svoju tvrtku. To im daje priliku da iskoriste svoje jedinstvene snage i vještine kako bi ostvarili opipljiv utjecaj.

Sedamdeset i sedam posto zaposlenika Millenniala kažu da je vjerojatnije da će volontirati kada mogu upotrijebiti svoje specifične vještine ili stručnost u korist nekog cilja.

Da ne spominjemo da se gotovo svi ispitani rukovoditelji korporativnih ljudskih resursa slažu da pridonošenje poslovnih vještina i stručnosti neprofitnoj organizaciji može biti učinkovit način za poboljšanje vodstva zaposlenika i širih skupova profesionalnih vještina. Još jedan profesionalac za pro-bono.

Tko?

Nielsenov korporativni program darivanja, Nielsen Cares, donira svoje podatke, uvide i vrijeme i stručnost zaposlenika kako bi pomogao neprofitnim organizacijama da ostvare veći utjecaj.

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=hr&tagged=nielsencares

Kroz ovu inicijativu, tvrtka je pomogla 800 neprofitnih organizacija u više od 90 zemalja da poboljšaju svoj doseg, razmjenu poruka, djelotvornost i učinkovitost.

Tehnološka tvrtka Relativity sa sjedištem u Chicagu nudi sveobuhvatan program korporativnog darivanja i volonterstva što uključuje mogućnost podučavanja satova kodiranja i ponuditi istraživanje karijere učenicima lokalnih škola kojima je potrebna.

Ali imajte na umu da je izbor bitan

Potrošači i zaposlenici sada traže više autentičnosti brendova i tvrtki u ciljevima koje podržavaju. Stoga je sve važnije osigurati da vaš program korporativnih davanja ne samo da bude usklađen s misijom i vrijednostima vaše tvrtke, već i odražava jedinstvene strasti i osobne obveze vaših ljudi.

Američke dobrotvorne organizacije su to otkrile zaposlenici imaju pet puta veću vjerojatnost da će sudjelovati u darivanju na radnom mjestu kada imaju priliku birati ne samo u koju dobrotvornu organizaciju će donirati, već iu kojem svojstvu (vrijeme, novac, stručnost, itd.).

Kako?

Darivanje je iznimno osobna akcija. U idealnom slučaju vaša tvrtka treba ponuditi razne mogućnosti da se privuče širokom rasponu strasti, preferencija i razina predanosti zaposlenika. Ali ako su opcije vašeg programa ograničene, u najmanju ruku dopustite zaposlenicima doprinos u odabiru detalja.

To bi moglo biti jednostavno kao što je provođenje ankete zaposlenika, stvaranje online portala za podnošenje prijedloga ili možda čak uspostava internog filantropskog odbora koji će predstavljati glas vaše radne snage.

Tko?

Zaposlenicima BP-a daje se nekoliko opcija za sudjelovanje u dobrotvornim darivanju na radnom mjestu. Kao prvo, svaki od njih dobiva 300 dolara za donaciju neprofitnoj organizaciji po svom izboru bez ikakvih obaveza – što je praktički nečuveno.

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=hr&taken-by=bp_plc

Tvrtka također donira 10 dolara za svaki sat u kojem zaposlenik volontira u prihvatljivoj neprofitnoj organizaciji i također odgovara darovima zaposlenika od 25 do 5000 dolara.

Ponekad akcije govore više od dolara

Za mnoge zaposlenike, posebno milenijalce, samo doniranje novca nije dovoljno. Žele biti dio rješenja i zapravo vidjeti da se dobro što čine u djelo.

Godine 2015. 70% milenijalaca provelo je najmanje sat vremena volontirajući svoje vrijeme za cilj do kojeg im je stalo, s više od jedne trećine volontiranja 11 sati ili više.

9 11 anđeo

Osim volontiranja u slobodno vrijeme, Millennialsi su također zainteresirani za unapređenje svojih mogućnosti volontiranja na radnom mjestu. Deloitteova studija o volontiranju iz 2016. pokazala je da jesu dvostruko vjerojatnije da će svoju korporativnu kulturu ocijeniti vrlo pozitivnom ako je njihova tvrtka sudjelovala u volonterskim aktivnostima na radnom mjestu.

A ako to nije bio dovoljan razlog da uključite volonterstvo u svoj program korporativnog darivanja, Neighbourly studija je pokazala da su zaposlenici koji su volontirali u njihovoj tvrtki sretniji od onih koji nisu. A ti isti zaposlenici su zadovoljniji svojim životom i vjerojatnije će preporučiti svoju tvrtku drugima.

Veza između volontiranja i sreće nije nova, ali nemojte zanemariti utjecaj koji može imati na vaše zaposlenike jer se odnosi na produktivnost, preporuke i zadržavanje.

Kako?

Kako biste potaknuli volontiranje na radnom mjestu u svojoj organizaciji, pokušajte organizirati vlastite dobrotvorne događaje poput dobrotvornog trčanja/šetnje, dana grupnog volontiranja ili događaja prikupljanja sredstava. I kao što ćete vidjeti u sljedećem odjeljku, nuđenje volonterskog plaćenog slobodnog vremena ili usklađivanje volonterskih sati s novčanim donacijama također su izvrsni načini da prepustite moć davanja u ruke svojih zaposlenika.

Tko?

Groupon je domaćin godišnje Global Employee Volonteer-a-thon : inicijativa na razini cijele tvrtke koja potiče zaposlenike da daju doprinos svojim zajednicama tijekom mjeseca lipnja (i tijekom cijele godine).

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=hr&tagged=grouponvolunteers

Tijekom mjeseca Groupon timovi natjecali su se tko će biti što uključeniji u svoje lokalne zajednice, a pobjednici su dobili priliku dodijeliti 5000 dolara u dobrotvorne svrhe po svom izboru.

Gotovo 100% njihovih timova sudjelovalo je, pridonijevši 13.000+ ukupnih sati volontiranih tijekom godine.

Pomažu i poticaji

Čak i kada je duh filantropije jak u vašoj tvrtki i zaposlenicima, angažman se uvijek povećava uz prisutnost poticaja.

No poticaji ne potiču samo zaposlenike na sudjelovanje – oni također pokazuju predanost vaše organizacije dobrotvornom davanju i potpori pojedinačnih doprinosa vaših zaposlenika.

Osim toga, oni su prednost koja djeluje. Vidjeli smo kako smislen korporativni program darivanja može pomoći zadržavanju zaposlenika, ali može biti i moćan alat za zapošljavanje.

Znamo da današnja rastuća radna snaga želi uzvratiti, tako da programi darivanja usmjereni na zaposlenike poput usklađivanja darova i volonterskog plaćenog slobodnog vremena brzo postaju vrlo tražene pogodnosti.

Zapravo, 81% najboljih mjesta za rad za milenijalce nude plaćeno slobodno vrijeme za volonterski rad, a 65% tvrtki s liste Fortune 500 nudi odgovarajuće programe darova.

Kako?

Započnite s jednostavnim programom za slaganje poklona. Ponudite zaposlenicima utakmicu 1:1 za njihove dobrotvorne priloge. I ne brinite ako se ne možete sasvim posvetiti 1:1 – 50% utakmica je također prilično uobičajena.

Plaćeno slobodno vrijeme za volontere vjerojatno je najbrže rastući trend u korporativnom darivanju i definitivno će se dobro isplatiti u privlačenju milenijskih talenata. Tipičan program nudi do 8 sati godišnje, ali stvarno ovisi o vama koliko sati želite odrediti.

Tko?

Apple je 2011. pokrenuo program usklađivanja darova 1:1 i od tada je upario donacije zaposlenika u vrijednosti od preko 25 milijuna dolara. To je 50 milijuna dolara doniranih u dobrotvorne svrhe diljem svijeta.

Softverska tvrtka za zapošljavanje Entelo sa sjedištem u San Franciscu uparit će svaku donaciju zaposlenika u dobrotvorne svrhe po njihovom izboru, do 1000 USD godišnje.

Softverska tvrtka Autodesk nudi svojim zaposlenicima do 48 sati plaćenog volonterskog slobodnog vremena godišnje, potičući ih da doniraju 4 sata usluge svaki mjesec – na radno vrijeme tvrtke.

Kako bi dodatno potaknuo angažman, za svakih 10 volonterskih sati koje zaposlenik završi, Autodesk im daje 100 dolara za donaciju bilo kojoj dobrotvornoj organizaciji po svom izboru.

Tisuće zaposlenika iskoristile su ovu nevjerojatno velikodušnu priliku, što je olakšalo uvid u zašto je ova tvrtka posljednjih 10 godina provela na Fortuneovoj listi 100 najboljih tvrtki za rad.

Imajte na umu da izgradnja programa sličnog programu ovih tvrtki zahtijeva vrijeme i da će zahtijevati dugoročan trud i predanost vodstvenog tima i zaposlenika vaše tvrtke. I možda će se to morati dogoditi u fazama kako vaša tvrtka raste i razvija se.

U Sproutu smo započeli s godišnjim danom volontera za sve tvrtke u lokalnoj školi Chicago Public School kojoj je potrebna. I dok je ova inicijativa uvijek bila apsolutna radost i uspjeh za sve uključene, željeli smo je proširiti kako su naša tvrtka i potencijal za utjecaj rasli.

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=hr&taken-by=sproutsocial

Ova želja nas je dovela do naše najnovije inicijative, Naš Chicago. I premda je još uvijek u početnim fazama planiranja i razvoja, naša vizija uključuje program istinski vođen zaposlenicima koji koristi naše kolektivno vrijeme, talente i financijske resurse kako bismo zadovoljili dugoročne potrebe lokalne CPS škole.

Nadamo se da će, nakon što se ovaj program uvede, poslužiti kao primjer kako može izgledati kada tvrtka duboko ulaže u svoju zajednicu i brine o njoj.

Snažan je razlog za stvaranje svrsishodnijeg programa korporativnog davanja vođenog zaposlenicima.

Kao prvo, stvaranje smislenog i inspirativnog radnog mjesta znači povećanje učinka i produktivnosti zaposlenika. Također može pomoći privući milenijalce koji su orijentirani ka cilju koji žele raditi negdje gdje mogu imati pozitivan utjecaj.

A u vremenu u kojem tvrtke sada počinju ugrađivati ​​dobrotvorne darove i društvenu odgovornost izravno u svoj poslovni model, vaša organizacija ne može priuštiti da ostane samozadovoljna.

Poznavanje trendova i učenje kako ih primijeniti na program koji radi za individualne potrebe vaše tvrtke prvi je korak u stvaranju korporativnog programa darivanja koji dobro čini dobro.

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: