Jednog tjedna svakog prosinca, svi mi u Sprout-u pravimo pauzu od uobičajenih poslova i sudjelujemo u Hack Week-u. Tijekom ovog tjedna okušavamo se u novim vještinama; četkamo stare; sklapamo nova prijateljstva i nova otkrića. Ponovno otkrivamo kako je to bez granica osim vremena i vlastite domišljatosti. Utjelovljujemo ključnu vrijednost Sprout: ostajemo nestašni.



U Sproutu imamo filozofiju da će u pravim okolnostima briljantni ljudi raditi briljantne stvari. Upravo to želimo snimiti tijekom Tjedna hakiranja klica. Nevjerojatne ljude postavljamo na projekte po vlastitom izboru, a zatim odstupamo i vidimo što njihova strast nosi nakon sedam dana.



Kao jedan od organizatora možda sam pomalo pristran, ali Hack Week 2016 postigao je porazan uspjeh. Ove smo godine prikupili gotovo 100 prijedloga projekata, od ideja za proizvode za Sprout i Bambu, do novog pristupa služba za zajednicu u cijeloj tvrtki , na načine kako učiniti naš ured i događaje još zabavnijim. U 2015. godini neki od naših projekata uključivali su besplatne početne verzije programa Landscape alat za promjenu veličine slika na društvenim mrežama , Twitter predloženi odgovori koristeći strojno učenje i Slack integraciju za Bambus , naša platforma za zagovaranje zaposlenika.

Na kraju je Odbor za Hack Week suzio projekte na 27 finalista. Tada su svi zaposlenici pozvani da glasaju za svoja tri najbolja izbora, dajući nam jasnu sliku o tome koji su točno projekti imali najviše interesa. Kao rezultat toga mogli smo zaposliti 17 projekata s timovima od osam do 16 zaposlenika i iz različitih odjela širom tvrtke.

Bilo mi je toliko zabavno s ovim finim ljudima (i još nekolicinom) tijekom #SproutHackWeek! #teamprout #teamchitchat #lovemyjob

Post koji je podijelio korisnik Sarah Nagel (@thesarahnagel) 23. prosinca 2016. u 13:08 PST

Usput smo pogodili jedan izazov: Sprout je bio postavljen na premjestiti cijeli naš ured na drugi kat zadnjeg dana Hack Weeka. Tradicija je bila da se Hack Week završi popodnevnim prezentacijama svakog tima kao način da se proslavi sve što smo postigli u tako kratkom vremenu. Povrh poteza morali smo uzeti u obzir i broj timova koji su se predstavljali. U 2015. godini imali smo 13 timova iz Hack Week-a koji su održali tri puna sata prezentacija. S još više timova ove godine, željeli smo stvoriti interaktivniji i učinkovitiji način da ljudi istražuju sve ovogodišnje projekte.



Otprilike u to doba mudar čovjek i organizator Hack Week-a 2015, Arlo Guthrie, ponudio je savršeno rješenje. Što ako zaposlenici mogu istražiti novi ured dok ste učili o projektima Hack Week-a? Upravo tako, rođen je Sajam znanosti Hack Week. Timovi su tijekom novih iskopavanja dobili mjesta za postavljanje panoa s posterima, prezentaciju klizališta, čak i održavanje radionica.

Projekti su bili apsolutno zaslužni za novi novi prostor. Jedan je tim revidirao naš interni wiki; drugi je izgradio Slack bot kako bi pomogao našem prodajnom timu; i moj osobno omiljeni tim razvio je zajednicu koja je otvoreno raspravljala i promovirala različitost i uključivanje unutar Sprouta i šire tehnološke zajednice.

Dakle, što se događa sa svim tim projektima sada kada je Hack Week došao i prošao? Mape puta se ažuriraju; kod se priprema za proizvodnju; a nekadašnji prijedlozi pretvaraju se u jednogodišnje inicijative.

Dio je Sproutove kulture da neprestano raste kao tvrtka i kao pojedinci. Kao što vam svaki inženjer može reći, stagnacija može biti polako propadanje. Mogućnost da u potpunosti promijenite brzinu i radite na nečemu drugačijem - bez obzira jeste li programer koji radi na marketinškoj strategiji ili Account Manager koji uči kodirati - potiče kreativnost i inovativnost. Nadahnjuje nas sve da neprestano pomičemo svoje granice, da uvijek budemo nestašni i postignemo više u narednoj godini.

Želite li raditi zajedno s našim nevjerojatnim timom i biti dio našeg sljedećeg Tjedna hakovanja? Pogledaj naša trenutna otvaranja .

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: