Prošlo je više od godinu dana otkako je Svjetska zdravstvena organizacija proglasila COVID-19 pandemijom, a uredi, trgovine i radna mjesta svih vrsta zatvoreni. Ono što su mnogi od nas mislili da će biti kratki rad od kuće brzo se pretvorilo u našu proširenu stvarnost.



broj 999 što znači

Kako se broj slučajeva COVID-19 smanjuje, sve se više ljudi cijepi i maska ​​mandati opustiti , poslodavci diljem svijeta poduzimaju korake kako bi definirali budućnost rada za svoje timove. Za voditelje marketinga ovo predstavlja priliku da sagledaju očekivanja, operativne procedure i rituale koji bi se trebali prenijeti nakon pandemije—i onih koje bi trebalo ostaviti iza.



Koristeći Sprout Social Advanced Listening , analizirali smo preko 149.000 poruka na Twitteru od 1. travnja 2021. do 15. lipnja 2021. kako bismo saznali više o tome kako se tvrtke pripremaju za budućnost rada, kako radnici reagiraju na to i kako lideri mogu najbolje podržati njih bez obzira gdje rade.

Ljudi imaju pomiješane osjećaje o budućnosti posla

Kako se stope cijepljenja povećavaju, razgovori o ponovnom otvaranju ureda istodobno su u porastu. Međutim, ono što je manje dosljedno je način na koji ljudi misle o budućnosti posla.

Od svih tvitova analiziranih u našoj temi slušanja, 36% je registrirano kao pozitivno, 27% kao neutralno i 37% kao negativno. Gledajući donje linije trenda, možemo vidjeti koliko se raspoloženje mijenja na dnevnoj bazi.



420 duhovno značenje
Budućnost raspada radnog raspoloženja i linije trenda

Za poslodavce usred planova za ponovno otvaranje ureda, vrijeme, transparentnost i komunikacija su sve. Nisu svi spremni vratiti se na rad u uredu s punim radnim vremenom, čak i ako su cijepljeni, a poštivanje toga moglo bi biti make-or-break za zadržavanje talenta.

Svi znakovi upućuju na hibridne radne modele

Hibridni model rada, gdje zaposlenici mogu podijeliti vrijeme između rada u uredima i rada na daljinu, popularan je kompromis koji tvrtke mogu prihvatiti umjesto povratka u ured u punoj snazi.

Između 1. travnja 2021. i 15. lipnja 2021. broj tvitova o hibridnom radu povećao se za više od 240%. Za razliku od budućih poslovnih razgovora u cjelini, 57% ovih tvitova registrirano je kao pozitivno, 26% neutralno i samo 17% negativno.



Uzlazni trend u razgovorima o hibridnom radu odgovara poslovnim trendovima. Čak i kao neki lideri ostaju nevoljni o fleksibilnim modelima rada, devet od deset organizacija širom svijeta planiraju kombinirati rad na daljinu i rad na licu mjesta.

Prihvatite preferirane radne stilove i okruženja radnika

Harvard Business School Online nedavno je naručio anketu profesionalaca koji su radili na daljinu tijekom gašenja COVID-19 i otkrio da rad na daljinu ne ometa produktivnost, suprotno mišljenja nekih rukovoditelja . Zapravo, učinilo se sasvim suprotno.

Svaki treći ispitanik smatrali su da su više usredotočeni i da su se i njihov ukupni učinak i kvaliteta rada poboljšali dok su radili kod kuće.
Iako su neke uloge prirodnije prikladnije za uredsko okruženje, mnogi trgovci imaju pozicije koje se mogu obavljati na daljinu, ako je to ono što im je draže. Dok tvrtke odlučuju koji je radni model najbolji put naprijed, čelnici bi trebali slušati svoje zaposlenike kako bi procijenili gdje i kada se osjećaju najproduktivnije.

što znači 33

Osim prikupljanja internih povratnih informacija putem tradicionalnih anketa zaposlenika, tvrtke mogu koristiti društveno slušanje kako bi stekle nefiltrirane poglede iz kulture u cjelini kako bi utjecali na svoje planove.

Vodite računa o svom timu na društvenim mrežama i njihovom mentalnom zdravlju

Osobito su na ramenima bili menadžeri društvenih medija puno profesionalnih izazova u prošloj godini . Dok su se neke stvari usporile tijekom događaja 2020., podaci iz Harrisove ankete, u ime Sprout Sociala, otkrili su da se upotreba društvenih medija povećala — i ne pokazuju znakove usporavanja. Osim toga, 90% poslovnih rukovoditelja izvijestilo je da će se tijekom sljedeće tri godine marketinški proračun njihove tvrtke na društvenim mrežama značajno povećati.

Sve veći zahtjevi koji dolaze s društvenom ulogom, zajedno s uvijek aktivnom društvenom prirodom, čine izgaranje vrlo stvarnim izazovom na koji poslodavci moraju paziti.

U okviru naše teme slušanja, otkrili smo da je volumen poruka o mentalnom zdravlju i izgaranju počeo rasti kako se sve više radnih mjesta otvara.

Pomoću značajke društvenog slušanja Sprout Social, praćenje obima teme budućeg posla

Za neke, fleksibilnost i autonomija rada na daljinu mogu pomoći u smanjenju izgaranja. Za druge, struktura i zajednička priroda ureda su korisni za mentalno zdravlje. Umjesto da donose odluku umjesto zaposlenika, poslovni čelnici bi ih idealno trebali saslušati o tome što smatraju da je najbolje za njihovu dugoročnu dobrobit.

Distribuirani timovi mogu otvoriti vrata za raznolikije talente

Postoje brojne dugoročne koristi koje tvrtke mogu dobiti od usvajanja ovih radnih modela. Jedna se posebno ističe: inkluzivne mogućnosti zapošljavanja.

Praćenje razgovora o budućnosti rada u Sproutu

Distribuirani, udaljeni timovi znače da lokacija više ne diktira ulogu ili vrijednost tražitelja posla iz perspektive plaće. Uklanjanje pristranosti lokacije iz jednadžbe otvara vrata za više različitih talenata, što je dobra vijest za trgovce.

što znači 139

Marketinški timovi koji uključuju različitost mišljenja, iskustva, kultura i pozadina imaju veće šanse za povezivanje s raznolikom publikom, što bi uvijek trebao biti cilj.

Budućnost rada je sada

Veliki eksperiment od kuće tek treba doći do svog zaključka, ali rezultati su pokazali da su daljinski ili hibridni modeli tu da ostanu dugoročni. Bez obzira kojim putem tvrtka ide naprijed, poslodavci bi trebali nastaviti slušati svoje ljude u svim fazama ponovnog otvaranja ili ponovnog promišljanja kako njihovi timovi rade. Uz njihove smjernice i povratne informacije, tvrtke mogu nastaviti razvijati svoje radne politike.

Društveno slušanje dalo nam je uvid u to kako izgleda budućnost posla. Također je pomogao kupcima i zaposlenicima Sprouta da odgovore na pitanja poput Koji je dan dan za noge? Čitaj više da dobijem odgovor na to i osam drugih pitanja.

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: