Vratili smo se s najnovijim izdanjem naše serije, @Me sljedeći put, gdje pozivamo tima i nekih od naših omiljenih društvenih stručnjaka da podijele kako oni stvarno Osjetite najnovije trendove i industrijski diskurs.



Ovaj put se bavimo poznatom frustracijom: Opisi poslova na društvenim medijima koji pokušavaju učiniti previše. Marke još uvijek očekuju osoba Da biste upravljali kalendarima sadržaja, djelujte kao talent na kameri, prijavite se o performansama, pokrenite programe influencera, vodite društveni SEO i ostanite na vrhu svakog trenda-svi dan, cijelu godinu. Osjeća se kao da smo odjednom u 2015. godini.



Ali dobra vijest je da društveni timovi jesu širenje. Gotovo 86% marketinških čelnika planira ove godine zaposliti najmanje dvije nove društvene uloge, prema 2025. Sprout Social Index ™. I Sprout -ovo istraživanje pulsa Q1 2025 pokazuje jasan apetit za specijalizacijom, a trgovci kažu da idealne uloge koje bi dodali svom timu uključuju vodstvo društvenih medija, vodstvo društvenih kreativnih redatelja i influencerske marketinške vodiče.

Sjeli smo s nekim tko ima osobno iskustvo izrez vlastite specijalizirane karijere društvenih medija, Sprout -ova voditeljica inteligencije za društvene medije, Olivia Jepson, kako bismo saznali zašto i kako zapošljavanje treba razvijati. „Pridržavanje uloga samo za generaliste dovest će do izgaranja i izgaranja. Najhrabriji vođe klade se na specijalizaciju i Pobijaju svoju konkurenciju. ', Kaže Jepson.

128 anđeoski broj

Zašto se zapošljavanje na društvenim medijima treba razvijati

Preko 80% ispitanika do nedavno Link u biološkom istraživanju ukazali su da se brinu o izgaranju u svojoj ulozi na društvenim medijima. Pola je rekla da nisu sigurni žele li u potpunosti nastaviti raditi u socijalnoj ili okretnoj karijeri. Istraživanje je također otkrilo da teme poput stresa, prekomjernog rada, ne mogu se odjaviti, a slični osjećaji i dalje postoje, čak i kroz naslove i vremenske zone.

Visok izgaranje Stope su također povezane s nedostatkom jasnoće uloga i mobilnosti. Jepson je opisao ovaj fenomen i kako ju je naslonio na specijalizaciju: „Počeo sam kao generalist usredotočen na stvaranje sadržaja. Ali to je bio brz trag za izgaranje, kao što je to slučaj. Shvatio sam što najviše volim u društvenom se povezuje s publikom i pronalazeći uvide o tome stvarno Napravljeni sadržaj odjekuje. Svaki dobar vođa trebao bi potaknuti svoje timove da pronađu ono što uživaju u svojoj ulozi i iskoristite to kako bi im pomogli da izgrade ispunjenu karijeru. Društveno je visok promet jer ljudi ne dobivaju jasnoću na 'što slijedi.'

Kad marke zapošljavaju društvene trgovce Učini sve , često ih uklanjaju iz smislenih mogućnosti za rast karijere i razvijanje istinske stručnosti. Ista veza u Bio Anketu otkrila je da je samo četvrtina ispitanika u posljednjoj godini dobila promociju, usprkos 66% izvještavanja o osjećaju kao da rade više od jednog posla.



Citat Olivia Jepson, voditeljica inteligencije na društvenim medijima u Sprout Social: 'Ostali marketinški timovi imaju specijalizirane uloge. Zašto ne društveni?'

Kako društveni utjecaj i dalje raste, držeći se zastarjelog, model samo za općenito koštat će timove u prometu, moralu i propuštenim prilikama. Vođe koji ulažu u specijalizaciju - bilo da će kroz nove zaposlenike ili unutarnji razvoj - biti oni koji će proizvesti više utjecajnih sadržaja, graditi jača partnerstva Stvoritelja i otkriti bogatije uvide. 'Ostali marketinški timovi imaju specijalizirane uloge. Zašto ne društveni?' pozira jepson.

Uloge trebaju društvene timove sljedeće generacije

Kada smo pregledali 650 društvenih trgovca širom SAD-a, Velike Britanije i Australije, najviše dodataka u njihovim timovima usredotočenim na inteligenciju društvenih medija i kreativno vodstvo. Kako društvene platforme postaju sve gužve, marke trebaju stručnjake koji mogu prevesti razgovore u djelotvorne uvide i njegovati identitet marke i Strategija sadržaja To prožima prave kutove Interneta.

Vizualizacija podataka koja rangira vođe marketinških uloga društvenog tima željela bi dodati svojim timovima. 1) Inteligencija na društvenim medijima vodi 2) Socijalni kreativni direktori 3) Utjecajni marketing vodi

Te se odgovornosti već pojavljuju u opisima poslova - iako često pod širim, općim naslovima. Naša analiza 50 objava na društvenim mrežama Prošle godine otkrila je da se 46% odnosi na marketing influencera, a većina uloga na razini direktora izričito je pozvala društveno slušanje i uvide. Specijalizacija dobiva privlačnost, čak i ako se još uvijek skriva u 'tradicionalnim' opisima poslova, a ne novim namjenskim ulogama.



duhovni broj 1010

LinkedIn objavljivanje posla od Tory Burch za direktora strategije i analitike na društvenim medijima

Nema univerzalnog nacrta za rast tima - Prava struktura ovisi o ciljevima vašeg branda, kako o društvenim i šire. Ali ulaganje u talent usredotočeno na kreativni smjer ili društvene uvide solidno je polazište.

To ne znači da u vašim planovima zapošljavanja nema mjesta za generaliste. Kao što je Jepson rekao, 'generalističke ili polugeneralističke pozicije su još uvijek važne-posebno za pomoć ljudima da ucrtaju svoje karijerne putove. Bez generalista, ne bih znao da je to ono što sam želio učiniti. To također može pomoći onima koji žele postati društveni vođe imaju veću perspektivu.'

Ipak, ne biste trebali tražiti od generalista da to učine Sve . Njihove bi uloge još uvijek trebale imati određeni stupanj specijalizacije. U Sproutovom društvenom timu, generalisti imaju područja fokusa - od socijalne potrage do angažmana do zagovaranja zaposlenika.

Kako AI treba (a ne bi trebao) utjecati na zapošljavanje

Naslovi o AI -u koji zamjenjuju izvođače ili smanjenje broja broja nedostaje točka. Indeks je utvrdio da više od polovice (54%) kaže da će AI omogućiti Nove uloge, a ne eliminirajte ih. Još 30% vjeruje da će prebaciti odgovornosti, a ne izbrisati ih.

1020 anđeoski broj
Vizualizacija podataka iz društvenog indeksa Sprout koja pokazuje kako čelnici marketinga misle da će AI utjecati na svoje timove. Više od polovice misli da će to rezultirati dodavanjem novih uloga u njihov tim.

AI nije ovdje kako bi zamijenio socijalne profesionalce. Ovdje je podržati oni - posebno kako se timovi razvijaju prema specijalizaciji. Čak i za opće uloge, procvat u AI usvajanju rastereće što bi trebalo (a ne bi trebalo) biti fokus u opisima poslova. Kao što Jepson kaže: 'AI se može nositi s užurbanim radom, oslobađajući trgovce da se usredotoče na rast i dijelove njihove uloge. Ali to ne može zamijeniti dio vašeg mozga koji razumije vašu publiku ili zna što je vrijedno za vašu tvrtku. AI nema razlučivanje.'

Iako AI može skalirati vještine poput društvenog slušanja i kreativnog smjera, ne mogu ih u potpunosti preuzeti. AI može analizirati podatke, ali ne ispričati kohezivnu priču. Može identificirati partnere robnih marki, ali ne i izgraditi odnose. To može oduzeti administrativni rad s vašeg tanjura, ali ne može izraditi uistinu jedinstveni kreativni smjer ili strategiju marke.

AI bi trebao biti alat - Nije zamjena za ljude. Prilikom izgradnje svoje buduće organske karte, ugradite AI u svoje tijekove rada kako biste smanjili izgaranje, stvorili propusnost i postavili članove tima za širenje karijere.

Izgradite pametnije timove, a ne manji

Društveni mediji već dugo nisu posao s jednom osobom. Kako se platforme razvijaju, publika postaje složenija, a zahtjevi za sadržajem višestruko, vrijeme je da se prakse zapošljavanja uhvate. Pridržavanje zastarjelih, opisa poslova uhvaćeno samo će se izgarati i promet.

tajlandsko 55555 značenje

Čelnici koji žele budući osigurati svoje društvene timove trebali bi se usredotočiti na jasnoću, specijalizaciju i održiv rast. To znači ulaganje u različite uloge, osnažiti generaliste da pronađu svoju nišu i koriste AI kao alat za poboljšanje - a ne zamjenu - ljudska kreativnost i strategija.

Struktura vašeg tima odražava važnost društvenog za vaše poslovanje. Kad se zaposlite s namjerom, ne samo da gradite tim-vi gradite temelje za dugoročni utjecaj.

Tražite više uvida u evoluciju društvenog tima? Preuzeti 2025. Sprout Social Index ™ Izvješća za pomoć u izgradnji jačeg poslovnog slučaja za socijalne resurse i mapiranje staza karijere koji se podudaraju kamo se vodi budućnost društvenog.

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: