Saznajte Svoj Broj Anđela
Analizirali smo 50 opisa poslova na društvenim mrežama: Evo što smo naučili o stanju društvenih karijera
Ako ste u zadnje vrijeme listali LinkedIn i pitali se: “Ima li nešto drugačiji o opisima poslova na društvenim mrežama?,” odgovor je da.
Nedavno smo analizirali 50 različitih oglasa za posao na društvenim mrežama kako bismo saznali više o vještinama i iskustvu koje robne marke traže od kandidata. Ono što smo otkrili bile su uloge na društvenim mrežama s višim razinama specijalizacije i sofisticiranosti—indikacija budućnosti društveni poslovi će izgledati.
Također smo otkrili nedostatak standardizacije industrije kada su u pitanju razine karijere i naknade, čimbenici koji negativno utječu dugovječnost karijere . Prema anketi Sprout Pulse Survey za treće tromjesečje 2023., dva glavna razloga zbog kojih bi trgovci nastavili raditi na društvenim mrežama su financijski poticaji i mogućnosti napredovanja u karijeri. Ipak, 42% planira napustiti društveni marketing u kratkom roku—sugerirajući da im je potrebna veća uloga i jasnoća plaća—što počinje s opisom posla.
Uronimo u našu cjelovitu analizu i zašto se – unatoč tome što postoje područja za poboljšanje – izgledi za karijeru stručnjaka za društveni marketing kreću u pozitivnom smjeru.
O podacima: Za ovaj smo članak analizirali 50 opisa poslova na društvenim mrežama iz različitih zemalja, marki i industrija. Uloge su prvenstveno bile za pozicije stručnjaka, stratega, menadžera i direktora. Podatke smo prikupljali od 15. svibnja do 24. svibnja 2024.
Granica između stratega i menadžera je zamagljena
U ranim danima društvenih mreža većina stručnjaka nazivana je ili 'pripravnicima' ili 'menadžerima'. Čini se da je to pridonijelo zbrci oko iskustva koje je zapravo potrebno za slijetanje svakog naziv radnog mjesta danas.
Kvalifikacije koje nekoga čine prikladnim za ulogu stratega često se ne razlikuju toliko od kvalifikacija menadžera. U nekim slučajevima titule menadžera mogu zahtijevati manje godina iskustva i manje odgovornosti.
Dok su neki od oglasa za posao menadžera društvenih medija koje smo analizirali ukazivali na upravljanje timom izravnih podređenih – uključujući stratege, koordinatore ili pripravnike – mnogi nisu. Zapravo, razlika između stratega i menadžera često se svodila na semantiku.
Primijetite kako je ova pozicija stratega snažnija od ove uloge menadžera kada se usporede.
Strateg:
- Godine iskustva: 10 godina
- Raspon naknade: 145.000-165.000 dolara
- Odgovornosti uključuju: upravljanje ljudima, stvaranje videosadržaja, društveno slušanje i plaćene društvene mreže
- Veličina tvrtke: 1300+ zaposlenika
Menadžer:
- Godine iskustva: 3-5 godina
- Raspon naknade: 113.050-234.000 dolara
- Odgovornosti uključuju: izradu video sadržaja
- Veličina tvrtke: 700+ zaposlenika
Ključno učenje: Trebate li angažirati stratega ili menadžera u konačnici se svodi na strukturu vašeg tima i poslovne potrebe. Ali trebali biste kritički razmisliti o odgovornostima koje tražite od potencijalnog zaposlenika i kako se to slaže s karijerama u drugim dijelovima vaše tvrtke. Osigurajte da je za stratege i menadžere zacrtan jasan put za napredovanje u karijeri, te da niti jedan zaposlenik ne preuzima previše odgovornosti.
Široki rasponi plaća naglašavaju nedostatak industrijskog standarda
Prema našoj analizi, naknada za marketinške stručnjake na društvenim mrežama značajno raste kako napredujete na korporativnoj ljestvici. Ali razlike od vrha do dna su veće nego u drugim industrijama, npr financije ili prodajni . Dok neki stručnjaci zarađuju samo 20 USD po satu, vidjeli smo popise viših menadžera koji bi mogli zaraditi do 360 000 USD.
što znači 314
Zumirajući bliže, postoje široki rasponi naknada na svakoj razini društvene profesije, a ponekad čak i unutar jednog opisa posla. Tvrtke šalju nejasne poruke o tome kakva će biti naknada za otvorenu ulogu zapravo biti, a crvena zastava za mnoge na tržištu rada.
Na temelju naše analize, stručnjaci mogu zaraditi do 93.654 USD u prosjeku godišnje, stratezi do 121.800 USD, menadžeri do 194.721 USD, a direktori do 216.570 USD. Ali postoji širok spektar na svakoj razini, što znači da postoji dovoljno prostora za pregovore koji kandidati mogu (i trebaju) iskoristiti.
Ključno učenje: Početni kraj vašeg raspona naknade ne bi trebao biti manji od polovice ograničenja. Surađujte sa svojim HR partnerima kako biste razvili ponude koje zadovoljavaju industrijske standarde, uskladili se s drugim internim odjelima i pravilno kompenzirali ljude za njihov rad i stručnost. Budite transparentni u pogledu realnog raspona u opisu svog posla i intervjuima s kandidatima te što bi nekoga stavilo na gornji kraj.
Odgovornosti na poslu postaju sve sofisticiranije
U 50 opisa poslova koje smo pregledali, uočili smo odgovornosti koje pokazuju višu razinu zrelost društvenih medija , poput brige o kupcima, društvenog slušanja, upravljanja zajednicom, plaćenog društvenog i utjecajnog marketinga.
Evo što smo pronašli:
- Samo 26% od uključenih popisa briga o kupcima , sugerirajući da te uloge leže negdje drugdje u organizaciji.
- Gotovo polovica (46%) spomenula je utjecajni marketing kao temeljnu odgovornost.
- Većina popisa na razini redatelja pozivao na društveno slušanje i uvide, a ti su poslovi nudili znatno više osnovice plaća (120.513 USD u usporedbi s 93.162 USD).
- Plaćene društvene odgovornosti koreliraju s višim prosječnim osnovicama plaća u usporedbi s onima koji rade samo s organskim (116 615 USD u usporedbi sa 100 693 USD).
-
Ovi nalazi ilustriraju vrijednosne vještine poput analize podataka i proširenja sadržaja koje nude te otkrivaju više o čemu budućih društvenih timova će izgledati. Ove sve sofisticiranije odgovornosti razgranat će se u rastuće uloge (neke već imaju) kako se društveni timovi budu širili. Uloge poput analitičara, upravitelja zajednice, stručnjaka za plaćene medije, menadžeri marketinga influencera i voditelji brige o korisnicima.
Ključno učenje: Dok planirate kako ćete razvijati svoj društveni tim, razmislite o tome kako uloge mogu postati više specijalizirane i usmjerene na podatke - što u konačnici pruža viši kalibar rada i povrat ulaganja.
Najviše se traži iskustvo s platformama usmjerenim na video
Potražnja za video kratke forme sadržaj i dalje raste. Prema Anketi Sprout Pulse iz četvrtog tromjesečja 2023., 81% potrošača želi da robne marke ove godine objave više kratkih videozapisa (<15-30 sekundi). Druga anketa Sprout Pulse iz prvog kvartala 2024. pokazala je da će potrošači najvjerojatnije otkriti nove proizvode na Instagramu (61%), Facebooku (60%) i TikToku (46%), naglašavajući važnost izrade feedova usmjerenih na video.
Kako bi zadovoljili ovaj sve veći apetit, brendovi pokušavaju dovesti više kreatora videosadržaja unutar kuće da se pridruže njihovim timovima na društvenim mrežama. Poslovi koji navode TikTok i YouTube imaju veće početne raspone plaća od onih koji ih nemaju — što sugerira da tvrtke razumiju vrijednost videosadržaja (i ljudi koji stoje iza njega) koju donosi.
Također smo primijetili da polovica opisa poslova spominje traženje kandidata koji su 'iznimno online' i koji su uključeni u internetsku kulturu, što je znak današnje munjevite brzine ciklus trenda potaknut video sadržajem kratke forme.
Stvaranje video sadržaja nije eliminirajuće statična slika i društvena ekspertiza temeljena na tekstu, međutim. Gotovo polovica svih opisa poslova koje smo analizirali još uvijek spominje X (bivši Twitter). Mreža u nastajanju niti nije spominjan tako često, naglašavajući koliko brendova još uvijek eksperimentira s njim i utvrđuje kako ga najbolje uklopiti u svoje strategije.
Ključno učenje: Vještine stvaranja video sadržaja vrijedne su ulaganja, a kandidati s ovim skupom vještina očekuju veću naknadu. Ugradite to u svoj proračun. Ali nemojte potpuno zanemariti važnost stvaranja statičnog sadržaja i pisanja tekstova.
Okupite najbolji tim za društvene mreže u klasi
Društveni mediji postali su glavna poslovna funkcija. Što sad? Jasno je da mnogi brendovi još uvijek shvaćaju kako sofisticirani društveni tim izgleda u praksi.
Naša je analiza istaknula rastuću specijalizaciju i sofisticiranost društvenih poslova, zajedno s nedostatkom standardizacije industrije u razinama karijere i naknadama. U ovom okruženju koje se razvija, tvrtke moraju osigurati jasnije putove karijere i konkurentnu plaću. Unatoč ovim izazovima, potražnja za naprednim vještinama, posebice u stvaranju videosadržaja i strategija koje se temelje na podacima, ukazuje na više priznanja i mogućnosti za marketinške stručnjake na društvenim mrežama.
Za tražitelje posla ovo tržište u razvoju znači da je vrijeme da poboljšate svoje vještine i zadržite više standarde kod budućih poslodavaca. Za voditelje marketinga i menadžere za zapošljavanje, vrijeme je da strateški razmisle o tome kako izgraditi društveni tim koji ispunjava buduće zahtjeve i pokreće rast vašeg poslovanja i tvoji ljudi.
Skini ovo vodič za organizacijsku shemu društvenih medija izgraditi, proširiti i ojačati dinamičan odjel društvenih medija.
Podijelite Sa Svojim Prijateljima:
