Saznajte Svoj Broj Anđela
Trebam li ostati ili trebam otići? Pogled marketinških stručnjaka o tome koliko će dugo ostati na društvenim mrežama
Timovi društvenih medija trebali bi se pripremiti za visoke stope fluktuacije u sljedećih nekoliko godina.
Prema anketi Sprout pulse iz drugog kvartala 2023., 42% marketinških stručnjaka planira prestati raditi na društvenim medijima u sljedeće dvije godine, a 20% želi promijeniti karijeru u sljedećih 12 mjeseci. Dugovječnost posla na društvenim mrežama je u padu, a rješavanje problema neće biti lako.
Trajno karijeru u društvenim medijima zahtijeva više od samog entuzijazma za posao. Čak i najveći entuzijasti kanala mogu se baviti drugim ulogama uz obećanje prilika za rast karijere ili bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Nažalost, kada izgubimo upravitelje društvenih medija zbog drugih marketinških disciplina, gubimo vrijedno povijesno znanje koje je ključno za razvoj snažnijih strategija.
Zašto stručnjaci za društvene mreže traže nove prilike
The Velika ostavka je možda gotova , ali to ne sprječava iskusne stručnjake za društvene medije da planiraju svoje izlazne strategije. Evo tri razloga zbog kojih menadžeri društvenih medija planiraju ići dalje, čak i u uvjetima konkurentnog tržišta rada i klimavih makroekonomskih uvjeta.
Pomicanje na korporativnoj ljestvici
Profesionalci koji žele ostaviti svoje karijere na društvenim mrežama iza sebe ne planiraju u potpunosti napustiti to područje. Mnogi istražuju nove marketinške discipline s većim kapacitetima za razvoj karijere.
Nekoliko ispitanika u anketi spomenulo je interes za područja s jednostavnijim putevima rasta, poput stvaranja potražnje ili korporativne komunikacije . Ipak, mnogi se još uvijek nadaju da će se probiti na korporativnoj ljestvici kroz uloge u marketingu robne marke.
Kada smo podijelili ove nalaze s Pokrenite LinkedIn zajednicu , nekoliko stručnjaka za društvene medije izrazilo je svoje mišljenje o tome zašto bi to moglo biti tako.
Stagnacija karijere najveća je prijetnja razvoju talenta za društvene mreže. Međutim, ova prijetnja može postati prilika ako vaša tvrtka ima dobro uspostavljen proces interne mobilnosti.
Plima koja raste podiže sve brodove. Kada društveni profesionalci prijeđu na druga područja vašeg marketinškog odjela, njihovo povijesno znanje obogaćuje cijeli tim, što rezultira novom grupom društvenih zagovornika koji mogu pomoći u stvaranju kohezivnijih i robusnijih strategija.
Sanjati veću plaću
Novac ne može kupiti sreću, ali usred hiperinflacije i a globalna kriza troškova života , može vam donijeti sljedeću najbolju stvar: stabilnost.
Naknada je bila značajan motivator za mnoge ispitanike. Menadžeri društvenih medija traže veće plaće i bolje beneficije te su spremni odreći se svojih titula kako bi to postigli.
značenje broja 1
Preskakanje posla—kretanje kroz više pozicija tijekom kratkog vremenskog razdoblja—nije promašaj u životopisu kakav je nekad bio. Danas pametni zaposlenici dobivaju konkurentne plaće i veće zadovoljstvo poslom . Kako se sve više normalizira, nastavit ćemo viđati više profesionalaca u društvenim medijima i izvan njih koji se odlučuju za kraće staže.
Osjećaj izgaranja i preopterećenosti
Biti 'uvijek uključen' nije znak časti kakav je nekad bio. Ispitanici u anketi naveli su izgaranje kao treći najčešći razlog za napuštanje karijere u društvenim mrežama.
Prema anketi Sprout pulse iz prvog kvartala 2023., više od polovice stručnjaka za društvene mreže ili doživljava izgaranje ili ga je iskusilo unutar jednog do tri mjeseca. Uz ove stope, nije ni čudo što ljudi ozbiljno razmišljaju o sljedećem potezu.
Opseg odgovornosti upravitelja društvenih medija raste sa svakim ažuriranjem algoritma i uvođenjem značajki. Bez adekvatne podrške i potpore višeg vodstva, ponekad je to jedini način da pobijedite borba protiv iscrpljenosti društvenih medija je otići.
To je možda razlog zašto toliko društvenih stručnjaka traži uloge koje daju prioritet strategiji nad izvršenjem. Kao upravitelji utjecaja ili kreativni direktori, trgovci se mogu usredotočiti na oblikovanje i vođenje društvenih inicijativa, umjesto da budu uhvaćeni u svakodnevnom stvaranju sadržaja. Ova težnja odražava želju za održivijom karijerom koja se više oslanja na vježbanje cjelovitog razmišljanja, a manje na stalni tok novih ideja.
Zbog čega neki ostaju
Kao i u svakom poslu, postoje prednosti i mane rada na društvenim mrežama . Poslodavci moraju razumjeti motivaciju svojih zaposlenika kako bi osigurali da prva nadjača drugu.
U savršenom svijetu proračuni bi bili neograničeni, a menadžeri bi mogli bacati novac na potencijalne rizike bijega kako bi ih spriječili da odu. U stvarnosti, svi znamo da to jednostavno nije izvedivo.
Međutim, postoje opcije za menadžere koji žele povećati dugovječnost posla na društvenim mrežama. Počnite uspoređujući svoje naknada timu društvenih medija u odnosu na postojeće tržišne cijene za njihovu razinu iskustva i lokaciju. Razumijevanje veličine jaza u plaćama vaše tvrtke prvi je korak za njegovo uklanjanje.
Drugi način poticanja zadovoljstva tima na društvenim mrežama je stvaranje prostora za redovite, iskrene razgovore o potencijalnim karijerama. Poslovi na društvenim mrežama su neprestano se razvija , nudeći svijet mogućnosti u korist dobro definiranog puta napredovanja. Kreativci će možda htjeti proširiti svoje vještine preuzimajući uloge u marketingu robne marke. Članovi tima koji žive za dobro organiziranu nadzornu ploču mogli bi postaviti temelje za poziciju u inteligencija društvenih medija . Mogućnosti su beskrajne.
Potaknite svoje zaposlenike da razmotre potencijal određenih uloga, čak i ako te pozicije trenutno nisu dostupne na vašem radnom mjestu. Ove rasprave mogu razrezati dugotrajne osjećaje stagnacije, stvarajući jasan put za razvoj i rast.
brojevi anđela 1919
Na kraju dana, promjena je neizbježna u bilo kojoj karijeri. Trik je zadržati svoje zvijezde što je dulje moguće. Međutim, ako je njihova strast prema kanalu splasnula, najbolje što možete učiniti jest bodriti ih za njihov sljedeći potez.
Odjel marketinga sutrašnjice gradi se danas
Možda zvuči kontraintuitivno, ali priprema za budućnost vašeg tima za društvene mreže ponekad može značiti davanje prostora za istraživanje drugih opcija.
Društveni mediji više su od marketinškog kanala. Tu se rađaju trendovi, vode važni razgovori i oblikuju osjećaji potrošača. Ne mijenja se s vremenom - to je pokretač promjena.
Kada profesionalni stručnjaci za društvene mreže preuzmu druge uloge unutar vašeg većeg marketinškog odjela, oni obogaćuju te funkcije praktičnim, društvenim stručnim znanjem. Ovo su potezi koji dovode u pitanje stare konvencije i guraju poduzeća u sljedeću fazu rasta.
Saznajte kako poslovni čelnici planiraju podići ulogu društvenih medija unutar svojih organizacija. preuzimanje datoteka Izvješće o stanju društvenih medija za 2023 za više statistika i uvida u to kako vodeći brendovi ulažu u budućnost koja je na prvom mjestu društvenoj zajednici.
Podijelite Sa Svojim Prijateljima:
