Saznajte Svoj Broj Anđela
Treba i ne treba graditi program brendiranja poslodavaca svjetske klase
Kako se naša globalna ekonomija razvija, svakodnevno izazivajući vodeće tvrtke novom konkurencijom, poslovni lideri imaju akutnu potrebu pronaći i zadržati vrhunske talente kako bi bili uspješni.
Ovih dana ljudi se obraćaju društvenim mrežama, odborima za posao i platformama za brendiranje poslodavaca kako bi informirali svoje zaposlenje. Tvrtke bi također trebale koristiti iste resurse kako bi osvijetlile svoju marku i privukle interes kvalificiranih kandidata.
Zaposlenika očekivanja svog zaposlenika rs pomaknuli su se nakon zamrzavanja zapošljavanja i velike nezaposlenosti zbog COVID-19, kao i reflektora usmjerenog na inicijative društvene odgovornosti brendova kao rezultat trajnih prosvjeda protiv sistemskog rasizma. Sve je važnije pokazati ljudima kako se brinete o svojim zaposlenicima, za što se zalaže vaša marka i na koje načine vaša tvrtka provodi vaše vrijednosti u djelo.
značenje 16
Dakle, pitanje je: Kako tvrtke mogu izgraditi povjerenje u svoju marku među potencijalnim klijentima i zaposlenicima i vjerodostojno pokazati što znači raditi za vašu tvrtku? Najjednostavniji odgovor je snažno brendiranje poslodavaca.
Brendiranje poslodavaca rješenje je za vidljivost, afinitet i rast brenda, a rad na njegovom poboljšanju jedan je od najboljih načina da potencijalnim kandidatima dovedete kroz vrata i smanjite promet. Glassdoor je to otkrio 77% tražitelja posla razmotrite kulturu tvrtke prije nego što se prijavite za posao i 69% bi odbilo posao ponude marki s lošim brendiranjem poslodavaca.
Ako želite privući najbolje zaposlenike svojoj radnoj snazi, važno je započeti učenje ključnih strategija brendiranja poslodavaca kako biste iskoristili snagu snažne reputacije.
Što je brendiranje poslodavca?
Brend vašeg poslodavca svodi se na to kako ljudi doživljavaju vašu tvrtku. To diktira vašu reputaciju ne samo među potrošačima već i kod dioničara, zaposlenika i budućih kandidata za posao. Na robne marke poslodavaca utječe sve, od strategija interne komunikacije do rješenja za prepoznavanje zaposlenika specifična za tvrtku.
Učinkovita strategija brendiranja poslodavaca potencijalnim zaposlenicima pokazuje da imate marku koju će oni imati želite raditi za. Usredotočite se na promicanje inspirativnih aspekata vaše korporativne kulture poput vaše misija marke , vrijednosti i inicijative te ističući jedinstvene značajke koje vas razlikuju od ostalih poslodavaca u vašoj industriji.
S obzirom na činjenicu da 75% kandidata vjerojatnije je da će se prijaviti za poziciju koju je navela tvrtka koja aktivno upravlja markom svog poslodavca, izgradnja programa brendiranja poslodavaca svjetske klase dovodi vašu tvrtku u zavidan položaj da odaberete nekoga iz talenata.
Kako započnete, postavljajte sebi i svom timu pitanja poput:
- Zašto bi netko trebao raditi za vas?
- Imaju li vaši menadžeri i zaposlenici istu percepciju vašeg brenda?
- Jeste li primjereno vidljivi svom talentu?
- Kako možete iskoristiti zaposlenike i njihove osobne mreže u strategiji brendiranja vašeg poslodavca?
Izgradnja moćne strategije brendiranja zapošljavanja može biti teško, ali svodi se na odgovor na jedno pitanje: „Što vašu tvrtku čini najbolje mjesto za rad ? '
Evo što treba, a što ne trebate poboljšati u strategiji robne marke poslodavca.
Da li: Koristite povratne informacije zaposlenika da razvijete prijedlog vrijednosti vašeg zaposlenika (EVP)
Većina današnjih kandidata za posao aktivno će istraživati što tvrtku čini ili ne čini izvrsnim mjestom za rad. Tko bolje može opisati radosti i nedostatke u vašem timu od vaših postojećih zaposlenika?
Povjerljiva anketa može biti izvrstan način za prikupljanje podataka o tome što vaši zaposlenici misle o vašoj trenutnoj marki. Pitajte ih što bi mogli reći svojim prijateljima o vašoj tvrtki ili što smatraju najboljim aspektima rada za vaš tim. Koristite povratne informacije koje dobijete da razvijete prijedlog vrijednosti zaposlenika.
Vaš EVP opisuje novčane i nenovčane nagrade koje možete ponuditi potencijalnim zaposlenicima u zamjenu za njihove vještine, poput naknada, jedinstvenih pogodnosti, ravnoteže između poslovnog i privatnog života, uredske kulture, inicijativa za raznolikost i uključivanje i još mnogo toga. Te bi informacije trebale utjecati na razmjenu poruka i sadržaj koji razvijate kako bi podržali strategiju brendiranja vašeg poslodavca i napore da steknete vrhunske talente.
Zapamtite, ako anketa otkrije probleme s vašom korporativnom kulturom ili internim komunikacijama, važno je da poslušate ta područja koja ih brinu i riješite ih. Podijelite svoje akcijske planove sa zaposlenicima i recite im da ste se spremni prilagoditi njihovim potrebama. Ovo je sjajan način da započnete postavljati temelje timu vjernih ambasadora brenda i pokažete da vaša tvrtka ne govori samo o tome. Prema a studija od Gartnera , organizacije koje učinkovito ostvaruju svoj EVP mogu smanjiti godišnju fluktuaciju zaposlenih za 69% i povećati angažman novih zaposlenika za gotovo 30%.
Nemojte: zanemariti resurse robne marke poslodavca
Da biste uspostavili i ojačali marku svog poslodavca, prvo morate postaviti jake temelje. To započinje identificiranjem resursa koji će vam trebati za izvršavanje plana brendiranja vašeg poslodavca i platformi na kojima ćete promovirati svoju marku i EVP.
Društveni mediji jedno su od najprivlačnijih i najpristupačnijih rješenja za povećanje vidljivosti robne marke poslodavca, a da ne spominjemo jedan od najlakših načina da svojim zaposlenicima i ambasadorima brenda date glas. Na primjer, u tvrtki Sprout dijelimo novosti o zapošljavanju, inicijative širom tvrtke oko raznolikosti, pravednosti i uključenosti te #TeamSprout značajke na različitim društvenim platformama koje pokazuju osobnosti, vještine i kulturu koje našu tvrtku čine jedinstvenom i izvrsnim mjestom za rad.
Jesi li to ti? #JobOnening #Marketing https://t.co/xi7xoatbZu
- HASHTAGS (@SproutSocial) 10. rujna 2020
Osim tradicionalnih društvenih platformi, 53% tražitelja posla potražite podatke o tvrtki na web mjestima za traženje posla, kao što su Staklena vrata , koja ima više od 70 milijuna recenzija i uvida za preko 1 milijun tvrtki. 'Bez obzira traži li posao aktivno ili pasivno novu priliku, Glassdoor je glavno odredište za uvid u to kako je biti zaposlenik u vašoj organizaciji', rekla je voditeljica marketinga proizvoda tvrtke Glassdoor Sophia Fox.
S Profil Glassdoor , vaša tvrtka može dodati više od kritičnih informacija i činjenica koje pametni tražitelji posla uzimaju u obzir prije nego što se prijave za posao u bilo kojoj tvrtki, poput broja zaposlenih, detalja o industriji, priznanja tvrtke, pogodnosti i pogodnosti. Osim toga, možete dodati fotografije svog ureda, zaposlenika, događanja u tvrtki i još mnogo toga. Također možete redovito dijeliti relevantna ažuriranja tvrtke na svom Glassdoor profilu, slično kao feed društvenih profila, i pružati određene informacije koje kandidati traže u današnje vrijeme. Na primjer, mnoge su tvrtke iskoristile Glassdoor da podijele svoj odgovor na COVID-19, a recenzije koje uključuju spominjanje pandemije dobivaju oznaku COVID-19 kako bi kandidati mogli dobiti cjelovitu sliku o tome kako su i tvrtka i njezini zaposlenici riješili situaciju.
10/55

Čak i ako osoba ili ljudi koji upravljaju Glassdoorom vaše tvrtke ne rade na društvenim mrežama, upravitelji društvenih mreža mogu vam pomoći u razvoju strategije i autentičnog, transparentnog i privlačnog sadržaja marke poslodavca.
Nije dovoljno objaviti povremeno ažuriranje tvrtke ili popis poslova. „Vaš profil Glassdoor pružit će budućim zaposlenima osjećaj za vaš glas, vaše vrijednosti i zašto vjerujete da ste odabrani poslodavac. No prava se čarolija događa kada složite dobro uravnoteženu kombinaciju raznolikih iskustava zaposlenika kroz recenzije, svjedočenja i ažuriranja tvrtke “, rekla je Lauren Polkow, direktorica upravljanja proizvodima u Glassdooru. 'Ovo otvara prozor u ono što kandidati doista žele od vas: autentičan osjećaj kako je stvarno pridružiti se svojoj tvrtki.'
Najlakši način za to? Uključite svoje zaposlenike.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Učinite: Dajte zaposlenicima glas u vašoj marki
U današnjem visoko-socijalnom, međusobno povezanom svijetu, sigurno je reći da je usmena predavanja presudan poslovni alat za brendiranje poslodavaca. Ako vaši zaposlenici ne vole raditi za vas, tada će ljudi znati za to. Ali sigurno će postojati ljudi koji vole raditi za vas i oni mogu biti moćni zagovornici zaposlenika.
Općenito, zagovaranje zaposlenika je unutarnje i vanjsko promicanje organizacije od strane njezinog osoblja. S obzirom na to da su kandidati za posao tri puta vjerojatnije da biste povjerili zaposlenicima tvrtke nego samoj tvrtki da će pružiti točne informacije, zagovornici zaposlenika mogu biti presudni u privlačenju vrhunskih talenata u vašu organizaciju. Olakšajte zaposlenicima da se uključe kuriranjem sadržaja robne marke poslodavca za dijeljenje na svojim društvenim platformama.
Marke bi trebale imati i zaposlenike da pričaju vlastite priče. Kad ljudi govore o vlastitim iskustvima, motivacijama, vrijednostima i još mnogo toga, trenutni zaposlenici i potencijalni kandidati vjerojatnije će osjetiti dublju povezanost s tvrtkom u cjelini.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Imajte na umu da se kandidati također obraćaju stranicama radi iskrenih mišljenja koja dolaze izravno od sadašnjih i bivših zaposlenika. Preko 65% korisnika Glassdoor-a pročita barem pet recenzija prije nego što formiraju mišljenje o tvrtki, pa je presudno i tu usmjeriti svoju pažnju.
Učinite: Pratite rezultate brendiranja zapošljavanja
Imati dobro robnu marku poslodavca i biti transparentan u vezi s kulturom vaše tvrtke danas je važnije nego ikad prije, ali teško je vidjeti pravu vrijednost u svojoj strategiji bez rješenja za praćenje rezultata.
Kada pratite mjerne podatke koji pokazuju ROI za strategiju brendiranja vašeg poslodavca, morat ćete pogledati mjerne podatke koji su povezani s diferencijacijom, sviješću i percepcijom kvalitete na vašem radnom mjestu. Razmislite o korištenju web stranice s mrežnim pregledima i ankete koje će vam pomoći otkriti promjene kojima doprinosi brendiranje vašeg poslodavca.
Razmislite i o postavljanju tema za socijalno slušanje oko markiranja vašeg poslodavca kako biste identificirali ključne uvide i procijenili cjelokupnu percepciju marke vašeg poslodavca. Recimo, ljudi se društveno pitaju: 'Je li tvrtka X raznolika i inkluzivna?', Pitajući se, 'Kako je tvrtka X osigurala sigurnost zaposlenika od COVID-19?' ili dijeleći da su 'čuli kako tvrtka X nema dobru ravnotežu između poslovnog i privatnog života.' Čak i ako vaša marka nije označena, alat za slušanje pokupit će te napomene, što vam daje priliku da odgovorite ili jednostavno prikupite te uvide i odvedete ih u ljudske resurse, angažirajući menadžere ili bilo koga drugog. Zatim nastavite pratiti sentiment kako biste vidjeli kako se percepcija mijenja dok nastavljate izvršavati strategiju marke poslodavca.
Prije početka provođenja strategije zabilježite mjerne podatke koji su vam najvažniji. Na taj ćete način imati osnovnu mjeru za mjerenje i uspoređivanje poboljšanja ili zamki, a pritom će vam kultura poduzeća biti najvažnija za uspjeh vašeg programa robne marke poslodavaca.
Ne zaboravite redovito nadgledati web lokacije s recenzijama i stupiti u kontakt s recenzentima, čak i ako je recenzija negativna. To vam daje priliku da riješite kako ćete ispraviti probleme i pojačati pozitivne. I ne samo to, pokazujući da aktivno tražite povratne informacije i ozbiljno shvaćate preporuke zaposlenika, mogu učiniti velike stvari za moral i vašu ocjenu. Prema Glassdooru, 80% korisnika slaže se da se njihova percepcija tvrtke poboljšava nakon što poslodavac odgovori na recenziju. Uz to, vjerojatnije je da će se prijaviti na otvoreno radno mjesto ako je poslodavac aktivan u tvrtki Glassdoor.
'Vaši odgovori na kritike, negativni i pozitivni, još su jedan put kojim možete pokazati da ste angažirani, slušate i ulažete u transparentni uvid u to što je i što bi voljelo raditi s vama', rekao je Fox. 'Razgovor koji oblikuje percepciju brenda vašeg poslodavca odvija se na Glassdooru s vama ili bez vas, pa biste mu se mogli pridružiti.'
Nemojte: Suzite svoj fokus isključivo na privlačenju talenata
Uspješno brendiranje poslodavaca sigurno privlači kvalificirane kandidate. Međutim, ne biste se trebali usredotočiti samo na uvlačenje ključnih talenata u svoju tvrtku - morate se jednako fokusirati na zadržavanje bitnih talenata već unutar četiri zida vašeg poslovanja.
Znamo da zadržavanje vještina na bilo kojem tržištu može biti komplicirano. Ipak, jaka kultura tvrtke i atraktivan brend mogu pomoći ublažiti ovaj rizik leta. Podaci sugeriraju ako je kultura tvrtke i marka poslodavca pravilno usklađeni s vrijednošću zaposlenika, manji je promet.
202 značenje anđeoskog broja
Ponekad tvrtke nemaju resurse da zadrže svakog zaposlenika u osoblju. Otpuštanja i druge velike promjene koje utječu na zadržavanje nesretna su stvarnost u poslovnom svijetu. Nažalost, otpuštanja mogu uplašiti talentirane zaposlenike jer se posao čini manje zdravim, a inače bi sigurni zaposlenici posao mogli početi tražiti negdje drugdje. Ako se vaše poslovanje nađe u tom položaju, važno je biti što transparentniji tijekom ovih promjena, učiniti da se zaposlenici koji su još uvijek uz vas osjećaju podržanima i ostaju otvoreni za povratne informacije.
Brendiranje vašeg poslodavca trebalo bi biti više od puke marketinške strategije, to bi trebao biti način života. Timovi uprave i vodstva moraju biti u potpunosti posvećeni marki kako bi ispunili obveze prema svojim zaposlenicima i prilagodili se kad se otkriju područja rasta. Marketinški stručnjaci, posebno oni na društvenim mrežama, nemaju malu kontrolu nad tim čimbenicima. Ali oni imaju društvene podatke i uvide koji mogu vodstvo potaknuti na djelovanje, povisiti nivo i prihvatiti odgovornost.
Sjećate se onih kritika o kojima smo razgovarali? Ne dopustite im da prođu nezapaženo. Prenesite te povratne informacije vodstvu kako bi im dali osjećaj koje bi unutarnje promjene poboljšale moral i iskustvo zaposlenika. Socijalno slušanje također vam ovdje može dobro doći. Prikupite uvide o robnoj marki poslodavaca, internoj kulturi, vrijednostima, pogodnostima i još mnogo toga. Zatim donesite svoje nalaze višim osobama kako biste ih informirali i poboljšali napore u zapošljavanju i zadržavanju.
Ne postoji ništa snažnije i privlačnije za tražitelje posla i kandidate od dobivanja autentičnog i uravnoteženog gledišta o tome kako je biti dio svoje organizacije.
Blagodati strategije brendiranja zaposlenja
Danas je jedna od najznačajnijih prepreka s kojom se kandidati suočavaju kada razmišljaju o novoj poziciji ne znati kako je raditi u određenoj tvrtki. Strategija marke poslodavca omogućuje vam da se usredotočite na uvjeravanje talenta da je vaša organizacija najbolji sljedeći korak u njihovoj karijeri. Napokon, ako ljudi vjeruju da neće moći pronaći bolje okruženje za svoju karijeru, ponijet će mnogo više ponosa i vlasništva nad svojom ulogom u tvrtki.
Sa strategijom brendiranja zaposlenja počet ćete prepoznavati:
- Nove generacije iznimnih nadarenosti koje vaša privlačna marka poslodavca privlači u vašu tvrtku. Nećete privući samo dobre zaposlenike, već najbolje.
- Društveni mediji moćan su profesionalni alat za umrežavanje i bitan dio strategije brendiranja poslodavaca u današnjem društvu.
- Zajedničke značajke između stjecanja talenta i stjecanja kupaca. Baš kao što snažna marka potrošača privlači prave kupce, marka poslodavca može privući pravi talent.
- 'Glas vaših zaposlenika marka je vašeg poslodavca', rekao je Eric Pettit, viši direktor marketinga proizvoda u Glassdooru. 'Ne postoji ništa snažnije i privlačnije za tražitelje posla i kandidate od dobivanja autentičnog i uravnoteženog gledišta o tome kako je biti dio svoje organizacije.'
Vremenom će se markiranje vašeg poslodavca prirodno poboljšavati i razvijati kako privlačite nove zaposlenike i gradite lojalnost među postojećim timom. Ako je vaš cilj poboljšati angažman kandidata i zagovaranje zaposlenika - uz istovremeno smanjenje prometa - brendiranje poslodavaca ključ je uspjeha.
Podijelite Sa Svojim Prijateljima: