Danas su ulazna vrata robnih marki njihovi profili na društvenim mrežama - a vi, menadžeri društvenih mreža, ste vratari. To nije lak posao.



Izgradnja utjecajne, cjelovite društvene prisutnosti zahtijeva vrijeme, istraživanje, kreativnost i stalne inovacije. Povrh toga, zasićeni ste neočekivanim krizama, emocionalno nabijenim porukama potrošača i stalnim promjenama trendova na društvenim mrežama. I ne možete se jednostavno odjaviti ili poduzeti detoksikaciju na društvenim mrežama kad posao postane neodoljiv. Ovaj stalni čin uravnoteženja može dovesti do izgorjeti .



broj 28

Ali ne moram vam to reći. Ti si menadžer društvenih mreža u 2020 - već znate kakav je to osjećaj.

Ono što sam ovdje da bih vam rekao je da osjećaj izgaranja ne znači da niste sposobni raditi svoj posao. To znači da trebate zatražiti pomoć i razgovarati sa svojim nadređenim. U ovom ćemo članku istražiti načine kako sa šefom voditi učinkovite razgovore o izgaranju i pružit ćemo posebne upute koji će vam pomoći da započnete.

Ne trpite u tišini

Vaš se šef vjerojatno natječe za puno pažnje, pa možda neće biti svjestan da se mučite ako ne progovorite. Iako je možda zastrašujuće započeti razgovor, puno dobrog može doći ako se izravnate sa svojim nadređenim i budete iskreni prema izazovima s kojima se suočavate u svojoj ulozi.

Ako se osjećate prezadovoljno na poslu, razgovor sa svojim menadžerom pomoći će vam da osporite pretpostavke koje iznosite o vlastitoj ulozi i odgovornostima i iznese na vidjelo sva nevidljiva očekivanja. Na primjer, prekomjerno se zakazujete? Zašto osjećate potrebu raditi do točke izgaranja? Zna li vaš šef da radite kasno svake večeri? Očekuju li zapravo da ćete moći odmah odgovoriti na poruke ili je to vaše očekivanje? Otkrijte te odgovore kako biste ih mogli kalibrirati ako je potrebno.

Većina, ako ne i svi, menadžeri su i sami prošli razdoblje izgaranja. U tom će slučaju imati empatiju prema vašoj situaciji, kao i savjete da vas vrate na pravi put. Vođenje ranjivog razgovora također je prilika da postavite nove norme sa svojim menadžerom, poput transparentnosti u vezi s vašim duševnim stanjem, ugodnog izražavanja blokatora ili čak odbijanja kada nemate propusnost.



Nek 'se lopta kotrlja

Kada se sa svojim upraviteljem obratite izgaranju, morat ćete precizirati i pružiti kontekst koji će im pomoći da shvate što je potaknulo vaše osjećaje. Evo nekoliko pitanja koja vam mogu pomoći da dođete do korijena problema:

  • Koji su vam trenutno najvažniji prioriteti?
  • Što vas sprečava da se usredotočite na velike slikovne projekte?
  • Koji je mentalno najizrazitiji aspekt vašeg posla?
  • Koji su alati ili resursi potrebni za učinkovitije obavljanje posla?
  • Kako postojeći procesi ili stilovi upravljanja doprinose izgaranju?
  • Prenosi li se osobni stres na posao?

Razumijevajući koje izazove pokušavate riješiti, možete učinkovitije započeti razgovor sa šefom.

Kad ste spremni za razgovor, najbolje je da to učinite osobno ili putem video poziva kad god je to moguće, ali stavljanje na šefov radar može započeti pismeno e-poštom ili Slackom. Evo nekoliko načina na koje to možete započeti:

  • Prezadovoljan sam količinom poruka kojima upravljam u posljednje vrijeme. Imate li vremena za razgovor ovog tjedna?
  • Mnogi naši nedavni projekti bili su doista hitni. Možemo li na sljedećem sastanku jedan na jedan razgovarati o glavnim prioritetima?
  • U posljednje vrijeme gasim puno požara na društvenim mrežama i postaje neodrživo. Imate li ovaj tjedan vremena za razgovor o tome kako možemo prijeći u krizu?

Predložite rješenja i pokažite svoju vrijednost

Pristupite svom razgovoru imajući na umu neka rješenja. Razmislite kako će 'bolje' izgledati za vas. Možda je to više vremena za fokusiranje na velike slikovne projekte, minimiziranje rada nakon radnog vremena, nove resurse za upravljanje vašim radnim opterećenjem ili otvoreniju komunikaciju između vas i vašeg menadžera.

Nećete popraviti izgaranje ni u jednom razgovoru, pa započnite s realnim i određenim ciljem za vaš sastanak. To će se razlikovati za svakog pojedinca, ali evo nekoliko prijedloga:

  • Uskladite se s prioritetima i očekivanjima
  • Provesti novi ili drugačiji postupak
  • Utvrdite gdje vam je potrebna veća podrška i identificirajte suigrače ili vanjske resurse, poput privremenog radnika ili dobavljača, koji bi vam mogli pomoći
  • Razviti ili reorganizirati vremenske crte
  • Komunicirati blokade cesta

Zapamtite, fokus vašeg razgovora trebao bi biti na utjecaju vašeg izgaranja ne samo na vas, već i na vaš tim i poslovanje. Želite produktivan razgovor, a ne odzračivanje. To će se vjerojatnije dogoditi kada možete pokazati kako izgaranje izravno utječe na vašu produktivnost, fokus na poslu, ostatak vašeg tima i ukupne marketinške ciljeve.

Na primjer, možete reći: „Nisam mogao doprinijeti poslu iz perspektive strategije jer sam bio usredotočen na izvršenje i odgovaranje na dolazne poruke. Da imam više vremena za usavršavanje naših društvenih podataka, mogao bih donijeti zaista korisne uvide ostatku organizacije. ' Pokazivanje koliko biste više utjecaja mogli imati na vrhunske ciljeve neizbježno će pobuditi zanimanje vašeg šefa i uložiti ih u vaš oporavak od izgaranja.

23 značenje broja

Iako biste trebali imati predodžbu o tome što bi moglo riješiti probleme, teret nije samo na vama. Vaš nadređeni može i treba pomoći u učvršćivanju predloženih rješenja. Na kraju razgovora ponovite svoj plan djelovanja svom upravitelju i razjasnite sve preostale zabune ili nedoumice.

Slijedite i slijedite

Jednom kada usvojite dogovoreni plan, budite strpljivi sa sobom. Nije zajamčeno trenutno olakšanje. Kad se osjećate kao da ste imali dovoljno vremena za procjenu kako stvari stoje, odvojite vrijeme za razmišljanje. Što se promijenilo otkad ste razgovarali sa šefom? Što radi? Što nije?

Ako se i dalje mučite nakon što je prošlo neko vrijeme, a rješenja koja ste smislili ne pružaju olakšanje, nemojte se spuštati na sebe, zakačiti ili prihvatiti poraz. Već ste poduzeli taj prvi korak - naglasite da se treba obratiti svom upravitelju, nastaviti razgovor i nadograditi ono o čemu je u početku bilo riječi. Zajedno možete odlučiti kako prilagoditi svoj izvorni plan akcije ako on nije bio učinkovit.

Na kraju, nastavite, čak i ako stvari funkcioniraju! Vaš će šef željeti znati da se osjećate produktivnije, podržanije i revitalizirano.

Dobijte podršku koju zaslužujete

Izgaranje je vrlo stvarno i rašireno u marketinškoj zajednici društvenih medija. Ponovno uspostavljanje ravnoteže u vašem radnom životu moglo bi se činiti velikim zadatkom kad ste izgorjeli, ali ne trebate to raditi sami. Komuniciranje šefa s vašim borbama hrabro je, hrabro i najbolji je način da se vratite na pravi put.

Ako vodite te razgovore i stvari ne postaju bolje, vaš šef nije tako prijemčiv kao što ste se nadali, ne osjećate se psihološki siguran na poslu ili vam treba još mentalno zdravlje podrške, evo nekoliko resursa koji vam mogu pomoći:

Klica može pomoći u ublažavanju stresa pojednostavljivanjem procesa i postizanjem veće učinkovitosti. Nauči kako ovdje .

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: